در دیدار صمیمانه با بازنشستگان استان آذربایجان شرقی، مدیرعامل صندوق آینده‌ساز فصلی نو از مسئولیت‌پذیری را به نمایش گذاشت. دکتر حاجعلی با بیان اینکه «یک مدیر پس از یک سال باید پاسخگوی عملکرد خود باشد، نه ارائه‌دهنده برنامه»، به جای ترسیم وعده‌های جدید، کارنامه یک سال تلاش و تحول در صندوق را به اعضا ارایه داد؛ کارنامه‌ای که با اعتماد شما آغاز و با دستاوردهایی ملموس به ثمر نشسته است.

اعتماد، میوه شفافیت: بازنشستگان در قلب تصمیم‌گیری‌ها
​اولین گام در مسیر تحول، ترمیم اعتماد عمومی و ایجاد محیط شفاف بود. برای نخستین بار از بدو تأسیس در سال ۱۳۵۷، تمامی صورت‌های مالی و گزارش‌های عملکرد صندوق و شرکت‌های تابعه آن به صورت عمومی منتشر شد تا اعضا به عنوان صاحبان اصلی، در جریان تمام جزئیات قرار گیرند. این شفافیت تنها به گزارش‌دهی محدود نشد؛ با دعوت از بازنشستگان برای حضور عینی در هیأت‌مدیره و کمیته‌های تخصصی، مشارکت از یک مفهوم صوری به یک واقعیت اجرایی تبدیل شد. این نگاه تحول‌آفرین به حوزه مدیریتی نیز تسری یافت؛ به‌گونه‌ای که با کنار گذاشتن رویه‌های گذشته، اصل شایسته‌سالاری، توانمندسازی بانوان و اولویت‌بخشی به نیروهای متخصص بومی از درون خانواده صندوق، به یک رویه ثابت تبدیل شد. امروز، این شما هستید که در کنار مدیران، بر سرنوشت خانه مشترک خود نظارت دارید و در تصمیم‌گیری‌ها نقش‌آفرینی می‌کنید.

تحقق وعده‌ها: پاسخی به دغدغه‌های معیشتی بازنشستگان
مهم‌ترین دغدغه صندوق، معیشت و آسایش شما عزیزان بود. وعده افزایش حقوق مطابق با رویه تأمین اجتماعی به طور کامل محقق شد و طرح متناسب‌سازی حقوق سال ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ در سه گام به اجرا درآمد، به طوری که قاطبه بازنشستگان گرامی از مزایای کامل آن بهره‌مند شدند. همچنین، مشکل دیرینه و مطالبه چندین‌ساله بازنشستگان سخت و زیان آور و ماده ۱۰ که سال‌ها مغفول مانده بود، با پیگیری‌های جدی در قالب طرح متناسب‌سازی ۱۴۰۳ برای همیشه حل‌وفصل گردید.

موتورهای توسعه روشن شد: از حل پرونده‌های راکد تا آغاز پروژه‌های عظیم
صندوق برای تضمین آینده‌ای پایدار، نیازمند صیانت از دارایی‌ها و خلق ثروت بود. در این راستا، گره‌های کوری که سال‌ها بر منابع صندوق سایه افکنده بود، گشوده شد. پرونده‌های ۱۰ ساله حقوقی پیچیده با بانک شهر و پروژه ۲۰ ساله تاجیکستان سرانجام با اهتمام ویژه به نتیجه رسید و مسیر بازگشت سرمایه هموار گشت. مهم‌تر از آن، پس از دو دهه توقف، موتورهای توسعه عمرانی صندوق دوباره به حرکت درآمد. آغاز پروژه‌های عمرانی همچون برج آینده‌ساز امیرکبیر در کیش و ابرپروژه VIP که ثروتی بالغ بر ۳۰ هزار میلیارد تومان برای صندوق به ارمغان آورده، پشتوانه مالی صندوق را برای سالیان متمادی تضمین خواهد کرد.

نگاهی به افق‌های پیش رو: نوآوری برای پایداری صندوق
حرکت رو به جلوی صندوق متوقف نخواهد شد. با تأسیس شرکت «گسترش انرژی آینده‌ساز»، گامی استراتژیک برای ورود به حوزه‌های سرمایه‌گذاری امن در انرژی‌های تجدیدپذیر و خلق مدل «سرمایه‌گذاری اجتماعی» برداشته شد. علاوه بر این، طراحی نوآورانه «نظام چندلایه تامین اجتماعی» به عنوان الگویی پیشرو در سطح بین‌المللی، به هیأت امنا پیشنهاد شده است که در صورت تصویب، نه تنها خدمات به اعضای جدید را متحول می‌کند، بلکه الگویی برای سایر صندوق‌های کشور خواهد بود.

خانه مشترک ما: قدردانی از حامیان و ترسیم مسیر آینده
بی‌تردید، این دستاوردهای چشمگیر حاصل یک کار گروهی و همدلی همه‌جانبه بوده است. در رأس این حمایت‌ها، جا دارد از نگاه تخصصی و راهبردی آقای دکتر میدری، وزیر محترم تعاون، کار و رفاه اجتماعی قدردانی ویژه‌ای داشته باشیم که نه تنها به عنوان یک مقام عالی، بلکه به مثابه یک کارشناس خبره بیمه‌های اجتماعی، با درایت خود موانع را از پیش پای صندوق برداشتند و زمینه‌ساز این توفیقات شدند.
همچنین، سپاسگزار نمایندگان محترم مجلس، به‌ویژه اعضای دلسوز کمیسیون اجتماعی هستیم که با مطالبه‌گری هوشمندانه و مبتنی بر توانمندی‌های صندوق، پشتوانه‌ای استوار برای این حرکت تحول‌آفرین بودند. از اعضای محترم هیأت‌مدیره و تمامی مدیران و کارکنان صدیق صندوق که با تلاش‌های شبانه‌روزی خود چرخ‌های این مجموعه را به حرکت درآوردند، صمیمانه تشکر می‌کنیم.
و در نهایت، این شما، اعضا و بازنشستگان گرانقدر هستید که با اعتماد و صبوری خود در این برهه زمانی حساس و با مطالبه‌گری سازنده‌تان، مشروعیت‌بخش و بنیان‌گذار اصلی این موفقیت‌ها بودید.
با تکیه بر این سرمایه بی‌بدیل اجتماعی، با عزمی راسخ‌تر از گذشته، به سوی ساختن آینده‌ای روشن‌تر گام برمی‌داریم.