اعضای محترم صندوق حمایت و بازنشستگی آینده‌ساز؛
در راستای تعهد به شفافیت و پاسخگویی، و به دنبال ارائه گزارش عملکرد صندوق به هیئت امنای محترم در جلسه مورخ ۲۲/۰۶/۱۴۰۴، خلاصه‌ای از دستاوردها، چالش‌های پیش رو و برنامه‌های تحولی تدوین‌شده برای تضمین آینده‌ای پایدار و روشن برای همه شما عزیزان را به اطلاع می‌رسانیم. این گزارش، که دوره زمانی منتهی به مردادماه ۱۴۰۴ را پوشش می‌دهد، بر سه محور کلیدی استوار است: «ترمیم اعتماد عمومی و جلب مشارکت ذی‌نفعان»، «اصلاح نظام بیمه اجتماعی برای تحقق پایداری بلندمدت» و «اصلاح پرتفوی سرمایه‌گذاری و گذار به حکمرانی مالی نوین».
مواجهه با چالش‌ها: از ناترازی منابع تا مدیریت بحران نقدینگی
صندوق آینده‌ساز، همانند بسیاری از صندوق‌های بازنشستگی، با چالش‌های ساختاری مواجه است. مهم‌ترین چالش ما، عدم تطابق میان «دارایی‌های غنی اما غیرنقد» و «تعهدات نقدی ماهانه» است که با نسبت پشتیبانی بحرانی ۰.۷۸ (۷۹۹۳ مستمری‌بگیر در برابر ۶۲۶۱ کسورپرداز) تشدید شده است. این وضعیت باعث شده تا نسبت منابع به مصارف صندوق در سال ۱۴۰۴ به عدد نگران‌کننده ۰.۵۸ برسد؛ به این معنا که درآمدهای جاری ما تنها ۵۸٪ از تعهدات پرداخت مستمری را پوشش می‌دهد.
با این حال، به لطف انضباط مالی و مدیریت بهینه هزینه‌ها، عملکرد ۵ ماهه ابتدایی سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که با وجود کاهش ۶ درصدی منابع، مصارف صندوق ۱۲ درصد کمتر از بودجه مصوب بوده و کسری نقدینگی در کوتاه‌مدت با موفقیت مدیریت شده است.
اقدامات برجسته و دستاوردهای کلیدی
در ماه‌های اخیر، با تمرکز بر حل‌وفصل مشکلات انباشته و مولدسازی دارایی‌ها، گام‌های مهمی برداشته شده است که از جمله این اقدامات عبارتند از:
- حل اختلاف ده‌ساله با بانک شهر: پس از یک دهه اختلاف حقوقی، با مذاکرات مستقیم و فشرده، متمم قرارداد صلح در اسفند ۱۴۰۳ نهایی شد. این اقدام منجر به واریز بیش از ۱۲ هزار میلیارد ریال از منابع بلوکه و راکد به حساب‌های صندوق شد و بخش قابل توجهی از نقدینگی مورد نیاز برای ایفای تعهدات را فراهم آورد.
- احیای پروژه‌های راکد و ارزش‌آفرین:
- پروژه VIP کیش: پس از ۲۰ سال از واگذاری زمین ۱۴ هکتاری پروژه در جزیره کیش، موانع اجرایی این پروژه عظیم با سازمان منطقه آزاد کیش برطرف و فرآیند صدور پروانه جهت آغاز عملیات عمرانی انجام پذیرفته است.
- پروژه برج‌های سعدی (تاجیکستان): عملیات عمرانی این پروژه بین‌المللی که به مدت یک سال و نیم متوقف بود، از بهمن ۱۴۰۳ از سر گرفته شد و در مرداد ۱۴۰۴ به اتمام رسید. همچنین چالش‌های مالیاتی و بدهی بانکی پروژه نیز با موفقیت مدیریت و رفع گردید.
- آغاز پروژه جدید TS68 در کیش: پس از یک دهه توقف در شروع پروژه‌های ساختمانی جدید در جزیره کیش، عملیات اجرایی پروژه مسکونی-تجاری صدف در اردیبهشت ۱۴۰۴ آغاز شد و هم‌اکنون در مرحله اجرای فونداسیون قرار دارد.
- شفافیت و مشارکت واقعی: برای نخستین بار، کلیه گزارش‌های عملکرد سالانه (از ۱۳۵۷)، صورت‌های مالی (از ۱۳۸۷) و بودجه‌های مصوب صندوق و صورت‌های مالی و گزارش حسابرسی شرکتهای تابعه (از 1401) بر روی وب‌سایت رسمی قرار گرفت. همچنین، نمایندگان منتخب اعضا و بازنشستگان در کمیته‌های تصمیم سازی، نظارتی و هیات مدیره شرکتهای صندوق حضور فعال یافته‌اند تا صدای شما در تصمیم‌گیری‌ها باشند. همچنین اجرای طرح‌های نظرسنجی دوره‌ای از کلیه ذی‌نفعان (بازنشستگان، شاغلین و کارفرمایان) برای سنجش رضایت از خدمات و مشارکت در تدوین برنامه‌های تحولی سه دوره انجام شده است و نتایج آن بی واسطه در اختیار اعضا قرار گرفته است.
بهبود خدمات و حل مشکلات انباشته اعضا
اولویت اصلی ما همواره ارتقای سطح خدمات و حل دغدغه‌های شما عزیزان بوده است:
-
- حل مشکلات گروه‌های سمزا: مطالبات به حق چندین‌ساله گروه‌های موسوم به سمزا (سخت و زیان‌آور، ماده ۱۰، زودرس و ایثارگران) به طور کامل حل‌وفصل شد.
- افزایش مستمری سالانه: افزایش مستمری بازنشستگان مشابه سازمان تأمین اجتماعی برای سال جاری اجرایی گردید و اصلاحات اساسنامه برای حل ریشه‌ای این موضوع در سیر مراحل تصویب است.
- متناسب‌سازی حقوق: متناسب‌سازی حقوق در سال ۱۴۰۳ اجرا گردید و پیشنهاد مربوط به سال ۱۴۰۴ نیز پس از تصویب هیئت مدیره، به تصویب هیئت امنا نیز رسید.
- انضباط‌بخشی به خدمات درمانی: با بازآرایی ساختار ارائه خدمات درمانی با همکاری کانون بازنشستگان، رضایت نسبی در عین انضباط مالی در این حوزه برقرار شده است.
چشم‌انداز آینده: گذار به صندوقی پایدار و نوین
برای تضمین پایداری بلندمدت، دو راهبرد کلان در دستور کار قرار دارد:
۱. طراحی نظام چندلایه بیمه‌ای: آیین‌نامه این نظام نوین که عدالت و پایداری را به طور همزمان تضمین می‌کند، تدوین و در اسفند ۱۴۰۳ به تصویب هیئت مدیره رسیده و هم‌اکنون برای تصویب نهایی در هیئت امنا در حال بررسی است.
۲. خروج از بنگاه‌داری و مدیریت حرفه‌ای دارایی‌ها: مطابق با برنامه هفتم توسعه، صندوق از مدیریت مستقیم شرکتهای غیرراهبردی خارج شده و بر مدیریت حرفه‌ای و اثربخش دارایی‌ها تمرکز خواهد کرد. این اقدام با هدف آزادسازی سرمایه، کاهش ریسک و افزایش بازدهی انجام می‌شود.
مسیر تحول، مسیری دشوار اما روشن است. با تکیه بر صداقت، تمرکز راهبردی و حمایت بی‌دریغ شما اعضای گرانقدر، در حال ساختن صندوق آینده‌سازی قوی‌تر، پایدارتر و معتمدتر برای نسل‌های آینده هستیم.
از همراهی و اعتماد شما سپاسگزاریم.